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‘终究……要来了麼。’
信赖近来在微博热搜看到‘魅族’上榜的‘火油’們,内心城市格登一下。
早在本年一月初,36 Kr 得到动静称吉祥旗下的手機公司正在與魅族接触,洽商收購的事宜。
动静一出,手機圈掀起了一片哗然,大師不是没想過魅族會一天要俯仰由人,只是没想到牵着魅族的手继续進步的會是吉祥。
對此,吉祥與魅族两邊都未做出正式的回應,對付媒體的报导,魅族官方也只是复兴称:‘感激對魅族的關切’。
固然两邊都默契地躲避收購傳言不谈,但在接下来的時候里,仍有更多收購细節动静不竭流出。
在三月,有傳言称吉祥和魅族已到了議價阶段,而近来更有动静称收購已到了最後阶段,作為‘手機小廠’的魅族大略要酿成‘汽车大廠’了。
大師如斯‘關切’魅族其實不是没有来由,現在 2022 年已近乎曩昔一半,各大手機廠商都已公布了本年的旗舰系列手機,惟独魅族 19 系列迟nba賽程,迟将来,這难免惹人担心,魅族数字系列還能不克不及挺過 2022 年。
魅族要變味了吗?在答复這個问题以前,讓咱們暂且放下曩昔的声誉與情怀,對正在夹缝當中钻营保存的手機小廠来讲,被收購多是最佳的归宿。
市場已不信赖‘打磨’
魅族是聊中國智妙手機成长時不成不提的品牌之一,最少在智妙手機的青铜期間是如许。
2009 年魅族跨界做出第一款智妙手機 M8 後,手機就取代 MP3 播放器成了這家珠海公司的主营营業,随後的 10 年時候里,魅族手機的出貨量曾一度冲破 2000 万台,贩賣额冲破 200 亿元,一度占据了國產手機的制高點。
但是好景不长,魅族的寄托機海战術造出的高销量其實不能延续,在手機市場增上進入平缓期後,魅族的销量逐步走低。
按照 CINNO Reaserch 的手機销量监测数据顯示,魅族在 2019 年在海内市場出貨量占比為 1.4%,共賣出约 543 万台手機。當人們感慨魅族毕竟仍是倒在大廠厮杀之下時,却不知這已是魅族‘最後的光辉’。
一样来自 CINNO Researc運動彩券線上,h 统計的 2021 年海内手機销量数据,魅族已在前十榜单上不见踪迹,排于出貨量占比為 0.6%(约為 188 万)的三星以後,與其他手機小廠一块儿瓜分 1.9關節痛貼布,% 的市場。
與 5 年前比拟,魅族的处境堪称是江河日下。曾几什麼時候,魅族仍是一個月举行一場的‘演唱會’的文艺令郎哥,現在像武状元落第的苏灿,空有一身工夫却無地發挥。
魅族的颓势與其内部的紊乱辦理、高管們的屡屡出走离不開瓜葛,但更首要的缘由是,消费者已起頭遗忘魅族,這對魅族来讲是個致命伤。
以客岁公布的魅族旗舰手機 18 Pro 為例,這是一台各方面都很是平衡手機,在硬件和软件上都很难挑出错误。
但在小米拿出的 GN2 超大底、vivo 的 120W 快充、華為的計较光學、OPPO 的全链路 10Bit 等各类唬人辞汇围攻陷,消费者在 18 Pro 上彷佛找不到一個出格凸起的影象點。
當下,消费者的刺激阈值已被手機廠商的‘内卷营销’團體拔高,而魅族在小圆圈、mback 以後却没能带来更多的新颖感,天然找不到選擇魅族手機的来由,造成為了老用户不竭流失、新用血氧飽和度檢測儀,户不感樂趣的為难場合排場。
現在還陪着魅族的,只剩下那群信赖极致、信赖空想、信赖酷爱的老‘火油’,但魅族深信的极致,還能支持魅族進步多远呢?
魅族的‘极致’,與通例意义上把呆板不竭推至极限的機器极致分歧,它是一种包括着温度的匠人寻求,是黄章拿着木板一遍又一遍打磨 MX3,终极做出的最好握持手感;是颠末 7 次烤漆、7 次烘烤、5 次打磨的‘汝窑白’。
在十年前,‘极致’的魅族可以吸引了一群挺拔独行的用户,不外在十年後的今天,這份极致却很难在市場上砸作声响,由于人們必要的早已再也不是一台讓人止不住摩挲的玩具,而是可以或许讓糊口產生扭轉的东西。
為了知足這些需求,廠商們比拼的已不是‘打磨’,而是看谁能最快用上供给链最新的焦點硬件、谁能做出至多的算法和功效,而這偏偏是小體量的魅族最缺少的。
因為體量小,小廠們常常要比華為、小米、OPPO、vivo 等大廠慢上几個月才能拿到新的元器件,這象征着當人們已對骁龙 八、天玑 9000 的旗舰 CPU 的新颖劲曩日本減肥藥推薦,昔了,小廠們才有機遇小声吆喝自家新機。
在焦點技能力上,小廠商的劣势被進一步扩展。财大气粗的大廠投入了百亿資金、千人團队自研拍照芯片和算法,又或耗费数年時候開辟自家的充電协定,才做成讓消费者留下印象的‘差别點’。
想要實現追上大廠的步调,象征着必要投入大量的時候、人力和資金投入,這讓任何小廠看了城市望而生畏。
手機市場早已迈過了‘土作坊’期間,現在大師打得都是损耗战,自研芯片開辟、软件體系都必要大量的資本,像魅族如许的小廠商已很难再像曩昔那样用故事、情怀绕開武备比赛策动奇袭。
這也是為甚麼,纵使魅族 18 Pro 手感仍然上乘,气质仍然文艺,销量却始终上不去。
若是销量不克不及继续支撑開辟,企業暗地里又没有倔强的财力支持,那末‘叫好不叫座’的小廠极可能到最後只能被一步步蚕食,沦為马太效應的又一印证。
束装,再次动身
既然手機市場打不開場合排場,魅族也测验考试着開辟手機以外的新市場,寻觅新的保存空間。
2020 年,魅族建立子品牌 Lipro,進入智能家居市場。一年以後,魅族再建立潮酷品牌 PANDAER,盯上了数码配件、糊口周邊產物的買賣。
從本年 4 月魅族專為 Lipro 和 PANDAER 開的春日新品观影會不丢脸出,魅族的市場重心已起頭變更,手機已再也不是魅族的独一支柱,而是讓人們采辦其家居產物、数码周邊的引子。
因為 PANDAER 公布了一系列 iPhone 配件,一些魅族用户還自嘲称魅族是要做‘最佳的苹果配件廠商’。
配件買賣毕竟很难赡養手機的主業,上一個被戏称為‘最佳的苹果配件廠商’的锤子科技現在已被字節跳动收購,再也没问鼎手機营業。
是以,魅族被一样想做手機的吉祥看上,其實不是件坏事。在 2021 年 9 月,吉祥控股團體董事长李书福開辦了星纪期間,斥資逾百亿進军高端手機市場。
傳统车企造高端手機的难度,其實不比手機企業造汽车的难度小,若是说造汽车比拼的是工業設計、供给链辦理等‘硬招’,那末造高端手機较劲的就是软硬件功效连系、品牌营销等‘巧劲’。
對毫無造機履历的吉祥来讲,收購一個成熟且完美的手機團队,简直是一個加快告竣方针的捷径。
急于打造‘手機– 汽车生态圈’的吉祥與產物研發日渐疲软的魅族要走在一块儿,就像是前去西天取經的唐三藏偶遇压在五指山下的孙悟空,在一個恰到益处的時候點碰到了相互。
但這對還没有成定局的‘師徒’终极可否修成正果,還得看他們可否履历手機市場的八十一难,要晓得,在這条取經的路上已不乏黑莓、诺基亚等先辈的‘骸骨’。
一個不争的究竟是,手機市場的蛋糕正在日渐缩小。
通訊院颁布的数据表白,手機廠商在本年并無赶上往年的春節後贩賣旺季,2022 年 2 月海内手機市場总出貨量為 1490 万部,同比下跌了 31.7%,而本年 1~2 月份的总出貨量也只有 4790 万部,同比下滑了 22.6%。
市場需求降低,将會倒逼行業的巨擘投入更多的資本用于開辟,缔造新的賣點刺激消费者采辦,手機行業從而也将向資金和人力密集型行業變化。
在@這%q7AV5%类大情%GF31S%况@變化之下,本钱亏弱的小廠商很轻易就堕入了两难的場合排場——继续與大廠拼损耗,难以自救;退出赖觉得生的手機市場,难以餬口。
曾,锤子、一加、魅族被認為是‘小而美’的三個代表,現在三者分歧的選擇培養了分歧的成果:一加回归欧加團體,倦鸟归林;锤子脱下匠人的衣裳,雁過無痕;仍在寻求空想的魅族,嗷嗷待哺。
三者以外,另有更多诸如大可樂、小辣椒、樂视、360 同等時代的互联網手機品牌還未腾飛,就已倒闭、停業或被遗忘。
當手機小廠在坚苦之境,可以或许被一支强健的大手拉登陸,得到資金和人力的支撑,又或成為他人圆梦的資本,确切是一個不成多得的好终局。
寻求還是源于酷爱,极致仍然源于空想,但在這個声量即是销量、销量即是一切的期間,魅族,又或说手機小廠們,已难以靠本身圆梦了。 |
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