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头几天接管了一个杂志采访，由于新的一年又行将到临，采访者问了我一个问题：「每到这个时刻，很多朋侪城市起头立下新年新但愿，但回首本身前一年的新规划，达标率却很低，对付如许的环境，会赐与甚么样的建议？」
为本身每年立下久远的方针，不会是坏事，这可以帮忙本身肯定标的目的，以是我也写过：「居心智图法画出一年方针与举措， 2017年从这个视觉技能起头」。
可是回到咱们的问题上：
为@甚%G4DL3%么大大%6MlK2%都@时辰，咱们的新年新但愿，最后告竣的老是很少？乃至完成没有告竣？而这件事又老是带给咱们很大波折呢？
是否是咱们不会做规划？是否是咱们要做出更繁杂更严谨的规划？我认为不必定是如许。要解决这个问题，起首要厘清年度规划实在有两种。
第一种年度规划
第一种年度规划，比方我近来事情上，也被请求交下一个年度的项目规划。我要预先放置下一个年度要做几个项目？哪些项目最有价值？别离要在何时完成？有了如许的明白方针，我便可以起头回推实现它的规划流程。
这类规划有明白的外在方针、外在压力。我要担忧的不是可不成以实现，而是必定要实现，可是我要怎样实现？
这就必要事前规划好，把时候表、资本作好放置，然后如今起头渐渐地完成它（这时候你可能必要一个甘特图软件，或是合适的项目办理软件）。这类年度规划也可能碰到不测，但不至于彻底抛却，顶多就是到时辰有时候表的调解、步调的批改。
除事情上的项目年度方针外，像是你的职涯计划、升学规划，或是你的人生行将要有大扭转，像是我以前写过的「筹备婚礼项目」，都是这种型的规划（你可以参考我若何去实现这类年度规划的案例：我若何用 Evernote 搞定成婚流程计划？繁杂项目轻松做的法子）。
这种型的新年新但愿，并不是但愿，而是一个「由于某个明白絲路旅遊, 的来由，我必定要在某个时候前完成的方针」，这时辰，必要的就是把繁杂项目规划成可以按部就班完成的技能。
这不是这篇文章要谈的重心，以是你有乐趣的话，请延长浏览我的两篇跟这类持久规划有关的文章：「实作进攻型行事历：学会留时候给本身的进度排期心法」、「冲破四个效力盲点，创建事情碎片不爆炸的事情流」。
第二种年度规划
可是，大大都时辰咱们讲到本身的新年新规划时，实在讲的是第二种年度规划。甚么是第二种年度规划呢？也能够说就是那些「没有明白的来由痔瘡藥,、没有必定要完成的时候，但就只是想完成的方针」。
当他人问咱们新年新但愿是甚么时？咱们可能会有的答复：「我想学会做摒挡」、「我想来个跨国远程观光」、「我想写一本书」，也就只是脑壳当下灵机一动的设法，或是哪一天血汗来潮想要写下年度规划时，用 30 分钟的时候把脑壳想做的事变写下来。
然后一年以后，咱们检视本身当初说的新年新但愿，或是看当初花一点点时候写下来的年度规划，最后感慨本身仍然没有实现他们。
这是固然的啊！如许的年度规划怎样可能会实现呢？咱们底子没有任何谈得上规划的工具啊！
可是，这时辰咱们是应当去当真做规划吗？我认为也不是！
为甚么？由于第二种年度规划，真的就只是一种新但愿，就只是感觉本身想做的「可能性」罢了，没有第一种年度规划那样的外在实际压力。面临这第二种新但愿，不必要太当真做规划，但也不是就要抛却。
应当说，第二种年度规划本色上「不合适用规划的方法」来实现他，由于：
没有外在实际的功效@请%JuP6Z%求或时%264w8%候@请求，怎样规划都只是想象，都不实际，而不实际的规划不会实现。但这些不实际的规划，却会带给咱们大量过剩的压力，要做这个、要做阿谁，成果都没做，压力更大。
以是面临第二种新年新但愿，咱们起首要做的，是找到下面三个问题的谜底：
想做的新规划不少，哪些真的能做？想做的新规划隱適美, 不少，哪些我真正有乐趣做？想做的新规划不少，哪些真正做了有价值？
消极规划，踊跃筹备
这时辰，面临第二种年度规划，我建议采纳的法子就是：「消极规划，踊跃筹备」。
万万不要把想做的事变都排上规划表，由于那只会搅散你的时候，也带给你都不想做的压力。只要先把「第一种年度规划」排上时候表，然后「第二种年度规划」就用消极规划的方法面临他。
甚么是「消极规划」？就是我有点想做这个方针，那我就：
把他写下来但也就如许不消去排期记得本身想做就好
不排期，不消给本身一个明白的规划，不消管何时要做甚么，由于就算排了也凡是做不到。
可是，固然没有规划，接着我却会采纳「踊跃筹备」的立场来面临这种新但愿：
想到可以做甚么，就弥补到规划中看到甚么相干资料，就弥补到规划中有甚么心得、思虑，就弥补到规划中
比方我想写一本书，但没有任何外在的急迫性，不外我消极但明白地把这件想做的事变写下来，让本身偶然在条记中看到他。接着，可能我偶然想到几个好标题、有时看到一些相干数据，或是突然有个很棒的思虑，我这时候不会由于前面没有规划，就消极的放过他们，我反而会踊跃地把这些片断组织到我本来消极的规划中。（这个观点，就像我以前说过，当我大量的迟延时，就是我起头可以完成事变的时辰：「人生就是不竭的迟延，我若何用迟延对于迟延？」）
连结举措，比规划更首要
其实不必定要有一个规划，不消奉告本身何时要写好纲领、何时要采集好标题，由于有时辰有了如许的时程，反而是让本身更想迟延回避，特别对付「第二种年度规划」来讲更是如斯。
可是，但却可让这个新但愿「连结偶然的举措」。（可以延长浏览我多年前的履历心得：跑在半路上也不错，对峙的技能就是连结「正在举措」）
透过「消极规划」让本身「没有压力的惦念着」这个规划，经过「踊跃筹备」在「碰到相干系的工具时就积累能量」，同时也是确认前面提到的三个问题：
真的能做吗？偶然想到，在网志试写两三篇，看看本身是否是真的能写出有影响力的文章。我真的有乐趣吗？偶然看到相干资料，延续采集收拾，渐渐看到本身到底有多大的动力做这件事变。对我真的有价值吗？偶然的思虑，垂垂发明本身到底有无怪异的设法，确认是不是能建造出有价值的功效。
不必定要有规划的压力，但连结偶然的举措，去确认这三个关头问题。而且在偶然的举措中，积累这个规划原本必要的常识、能力、数据、设法。
两种年度规划，分歧告竣方法
以是，年度规划实在有两种，第一种年度规划已有外在时候与实际压力，必要的是规划排期的技能。第二种年度规划真的只是新年新但愿，这时辰不需花时候去做没法做到的排期，但可以采纳「消极规划，踊跃筹备」的立场，逐步积累第二种规划的能量。
两种规划，有两种看待方法，有时辰咱们要做规划，但更多时辰咱们要先筹备，万万不要搞混。可是，要得到有价值的功效，终极咱们仍是必要「第一种年度规划」。
那些过量的新年新但愿，会带给咱们「想做的事很多多少，成果甚么都没做到」的滋扰与压力，这时辰，透过「消极规划（没压力）」但「踊跃筹备（积累能量）」的方法，让此中少数的第二种年度规划，逐步过渡成为第一种年度规划。
回到阿谁想要写一本书的例子，在逐步积累偶然想到的标题、偶然呈现的新设法，偶然实践的文章撰写后的履历，有一天，发明这个规划我真的可以做、想做、也能做得有价值，那末这时辰，他就会酿成「第一种年度规划」，再帮他加之明白要实现的时候与方针，而这时辰由于已有所筹备，以是做起来的规划，也会更明白而可以实现了。
最后，面临新年新规划，若是你想浏览我的更多相干文章，举荐可以参考「养成好习气以前，若何创建真的做获得的习气养成方针？」、「若何起头一个坚苦的习气与事情？」，和最关头的降服迟延的技能：「降服迟延不靠意志力，你必要这三个简略可行技能」。
本文授权转载自「電腦玩物」原文：消極計畫，積極準備：新年新但愿若何有用達成的法子 |
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發表於 2019-7-26 19:46:00
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