後PC時代来临 台灣IT制造商亟待转型

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[导读]对台灣IT制造商来说，後PC時代一个转型方向就是进军有增长势头的移动设备范围。

後PC時代光临 台灣IT制造商亟待转型（腾讯科技配图）

腾讯科技讯（Eloise）北京時辰7月9日消息，据國外媒體报道，第一台iPhone發售的日子是2007年6月29日，Tom Sun至今对这个日子記忆犹新，因為当時他身任宸鸿科技（TPK）的首席实行官，那時宸鸿科技刚刚开始进入制造業的第四个星期就开始為苹果生產触摸屏。他估算，这一年TPK总共為苹果生產了12亿移动電话触摸屏。今後，苹果又推出了100%触摸屏產品iPad。

上个月在台北Computex大會上，宸鸿科技展出了最新的筆記本和一體式PC。但是，Sun舒畅地谈到了从摄影機到汽车的更多操纵范围。他表示，其他制造商将會跟从電动车制造商Tesla的步伐，後者推出了内置17寸触控屏的Model S電动车。

作為毛绒玩具和雨伞制造之乡的台灣，长久以来是高科技财富聚集地。台灣政府鲜有供应告成的财富扶持政策，比起软件業，对硬件财富的支持则更少。1973年，台灣创建了工業技术研讨院（Industrial Technology Research Institute，简称ITRI），以此刺激科技财富的發展。1983年，ITRI斥地了IBM PC克隆機。7年今後，形成了一个筆記本—个人電腦公司联盟。如今，信息和通讯技术份额已占台灣地区GDP的1/3。

後来台灣统领了筆記本業务市场。依照台灣调研機构MIC的数据，台灣公司生產筆記本電腦占全球总量的89%，生產的台式機则占全球总量的46%。如今年，台灣又把制造業迁往了大陆，其中產值為94%的硬件都由大陆工廠生產。依照调研機构IDC的数据，今年第一季度台灣地区出货量低落了13.9%。如今人们更愿意购买智高手機或平板電腦。

计算機财富趋势的改变对一些台灣公司来说是有裨益的。其中受到影响的企業之一就是宸鸿科技，固然说该公司在今年第二季度蒙受了销售触动，市场对触摸屏筆記本的需求少于预期。此外一家公司為芯片制造商台积電（Taiwan Semiconductor Manufacturing Company），1987年从ITRI分离出来。台积電為芯片设计公司高通和联發科供应生產大量芯片，高通為世界上最大的智高手機零部件设计公司，而联發科是台灣一家著名IC设计廠商，2012年公司的智高手機芯片集销售额達1.1亿，2013估量销售额為2亿。

对于在PC行業已告成的企業来说，这种改变势在必行。在台灣，跻身世界前五大品牌的PC品牌有宏基和华硕。但是，台灣PC制造财富远远不限于此。它首要由ODM加工模式（生產廠负责设计產品，為一个或多个制造商贴牌生產）的企業构成，处事品牌包括惠普、戴尔、联想等大品牌和本土的宏基和华硕。广達（Quanta）是领先的筆記本電腦研發设计制造公司，今後排名是仁宝（Compal）、纬创資通（Wistron，曾属于宏基旗下）、和硕（Pegatron，曾属于华硕旗下）和英業達（Inventec）。鸿海集團（别号富士康），在海外最具知名度，但是首要業务是為苹果代工iPad和iPhone。当然它还有其他產品生產线，其营收几乎是广達的四倍。

ODM模式利润很低，毛利润只有3％至5%。出货量大的時候还好，而目前一些企業的業务收入正在不断衰退。英業達在2009到2012年期间業务收入低落了20%。更糟的是，它们的边际利润也正变得越来越薄。

朝有市场增长点的方向转型

目前為止，试图往PC制造财富植入别致要素的极力一贯都不令人满意。即便如此，在Computex展會上，统领PC機芯片市场的因特尔展示了最新研發的高效能的处理器，而宏基和华硕则展示了设计精良的触摸屏设计。这些令人眼前一亮的考试测验或许可以也许帮手刷新今後的销售業绩，但是不可否认的是，PC的"灿烂時代"已终结。

ODM模式的一些领军廠商开始意识到自己不能永恒局限在PC范围。对它们来说，一个转型方向就是进军有增长势头前列腺治療,的移动设备范围。其中，和硕是最求变心切的一家筆記本制造商。目前该公司的计算部门（包括PC）為公司创造的收益份额从两年前的50%到60%低落到如今的40%；而包括平板電腦在内的消费者電子產品份额在一年内已翻番，超过1/3。

和硕已从之前的母公司华硕分开出来。调研機构Gartner的Tracy Tsai表示，向其他方向转型对和7M棒球即時比分,硕来说是好的迹象。旧年，和硕的收益上升了40%，同時公司的其他ODM業务停止了。据说，公司还从鸿海集團手中赢得了一些苹果的订单。

可是，在ODM范围之外，移动市场的竞争也相当激烈。在高端市场中，台灣企業面临南韩三星電子的挑战，而往市场底部，大批中國企業正在崛起，它们生產更加廉价、没有品牌的Android平板设备，且质量也在急速提升。台灣调研機构MIC估量台灣平板制造業眼科,份额将會从2012年的69%低落至今年的53%。台灣企業理当保持质量上胜于中國企業的优势，从而盘踞更高的价格优势。

鸿海集團也意识到过份寄托于苹果的業务其实不是总是好事。有消息称，公司想要减少苹果業务量，缩减至销售额的40%。公司想进军零售行業，并斥地自己的技术，為此，公司计划在台灣招募5000到10000工程师。7月2日，鸿海已向台灣電信部门提交了4G牌照的申请。此前一周，公耳鳴治療, 司已分拆出旗下的连接器等几个部门。

此外一个转型方向就是基于移动设备制造存储和处理数据的处事器。几年前广達开始涉足此范围，今年，该企業的处事登山護膝推薦，美白針,器部门创造的收益估量達公司总收益的10%。依照台灣杂志CommonWealth，广達再也不单仅限因此ODM模式，其中85%的处事器直接销售给终端客户。它的客户包括Facebook，後者有众多数据中心需要用到处事器。

英業達正进军处事器范围，以此帮手重振公司業务。第一季度，处事器销售量已占销售总量的25%，目前為止总收益上升了25%。因此可知，往ODM模式之外进军能促进企業的發展。

此外一家企業纬创資通也正在举办業务转型。6年前，公司首席实行官Simon Lin曾提出哀求把公司从单一的ODM模式转变成業务范围加倍遍布的技术处事供应商。纬创資通把業务耽误至云计算、售後处事、医線上麻將,药设备和本钱回收再生范围。今年末或明年初，该公司将在德州开设行动办法廠房用于回收再生電腦和智高手機的贵重金属。该公司在中國昆山一年能回收6万吨塑料。这些新范围業务创造的收入占总收入的10%。

MIC的分析师Chris Hung表示，“台灣公司能在非常短的時辰内迎接变化举办转型。”之前它们就做得很好，比如把工廠迁至大陆，充分把持了当地大量廉价劳动力的本钱优势。而如今面临大陆成本、劳动力的优势和南韩的挑战，在两面夹击之下，应需转型势在必行。

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